躺在杭州城西银泰城的总部办公室，天鸽互动CEO傅政军可以眺望到大半个杭州城，在这里办公的时候，他不会关上天鸽互动旗下的直播平台，自由选择一个声音较为难听的主播，把讨厌的歌曲发送给他，边唱歌边工作。 某种程度在这个办公室，宽着娃娃脸的傅政军告诉他南都记者，这就看起来一个一对一的电台服务，下次再行来主播不会忘记他的爱好，演唱他讨厌的歌。在这过程中，傅政军不会花费两三百元打赏。
除此之外，他每天还不会和妻子一起看直播，给产品挑刺。 不过，比起观赏直播时比较精彩的心情，互联网巨头BAT的入市，后来者的追上，以及自身产品向移动端的转型，令其傅政军压力极大。
PC端的主播95%会并转到移动末端，她们的既得利益在P C末端，因为移动末端赚到的钱并没PC端的多。 欢聚时代（全称YY ）不恐竞争，但刚更名YY LIVE的YY直播，某种程度面对转型问题。
尽管如此，比起正在风口上的映客、花椒等新兴移动直播平台，傅政军指出天鸽互动是一家赚的公司，到最后直播行业拼成的不是烧钱阔规模的速度，而是赚能力。Y Y娱乐总经理周剑则直言，平台、艺人、机构，三方构成了今天我们看见的一个直播生态产业链。
模式可以被仿效，但生态的迁入，很难。 移动端的转型情绪 天鸽互动旗下的9158、新浪秀和YY LIVE，起家PC末端，如今都被区分到传统秀场直播范畴之中。不受移动浪潮的席卷，傅政军对自家产品的用于成倍，也从9158、新浪秀，更加多偏向今年初刚刚上线的移动直播产品水晶直播和喵播出。
这与天鸽互动目前面对的向移动末端转型的压力趋势完全一致。据该公司第一季度报告表明，截至2016年3月31日，天鸽互动的收益大约为15.2亿元人民币，同比暴跌多达18%，利润不了了之，仅约为2.7亿元。 据业内人士透漏，虽然主播迁入艰难，但收费用户向移动端的移往更容易、更加便捷。不过，移动末端用户客单价明显降低，PC末端单次消费最少100元以上，而移动末端菁英的收费用户每天的消费更加多集中于在20- 30元。
傅政军告诉他南都记者，这是行业普遍现象。 此外，天鸽互动和YY等老牌直播平台的优势在于，收费用户的深度累积。天鸽互动更加看起来初期的淘宝，为个体户获取创业平台，普通意义上的网红之外，正在更有更好有才艺的人转入。
傅政军举例说道，杭州一家琴行的年长老板在水晶直播上开办了直播，这名年轻人每天不会在平台上花费两小时左右弹唱，一天有100-200元收益，每个月下来，总收入早已多达琴行的收益。 事实上，随着天鸽互动向移动端的转型，移动端的活跃用户量也开始下降。据其2016年第一季度报表明，天鸽互动截至2016年3月份，移动端的活跃用户占到月用户总人数的27.1%，而在2015年同期，这个数字仅有15%将近。傅政军向南都记者透漏，预计到今年底，公司多达70%的收益将是来自移动末端。
与此同时，YY今年第一季度财报也表明，其净营收大约为人民币16 .5亿元，同比快速增长43.4%，YY方面提及快速增长主要归功于互联网电子货币服务营收的快速增长，而这部分的快速增长又是主要归功于收费用户人数同比快速增长57.1%. 而来自在线音乐和娱乐业务的营收为人民币9.191亿元，比去年同期的人民币5 .90 1亿元快速增长55.8%.欢聚时代称之为，第一季度在线音乐和娱乐业务营收的快速增长主要归功于收费用户人数同比快速增长68.2%至266 .6万，同时，每用户平均收入同比快速增长27.2%至人民币243元。 以致于10亿美元以上的估值 实质上，傅政军的危机感更加多来自于行业的变异。后来者旗号全民直播的口号，站上了新风口。
只不过很多企业我们都想要投，但是我们为什么不转呢？太贵了，没有意义。让傅政军实在沮丧的是直播行业的泡沫正在不断扩大，多个刚创办的移动直播平台，估值甚至早已相比之下多达行业老大哥Y Y和天鸽互动。
据报，传统演艺公司宋城演艺于2015年以26亿元的价格全资并购六间房，溢价68倍。 傅政军告诉他南都记者，天鸽互动此前曾企图与某直播平台拆分抱团，但因种种无法谈拢而退出。 但追上着的步伐正在减缓。
以映客为代表的泛娱乐直播初创公司，也陆续宣告取得多轮融资。互联网巨头也开始垂涎并转入移动直播行业。
其中，360旗下问世了花椒直播，陌陌的哈你直播面世旋即之后建构了巨额营收。腾讯官方出品的移动直播AppNOW直播射击泛娱乐直播领域，利用QQ、微信等入口提供用户。 一向高调的YY直播也早已坐不住了。
6月22日，YY直播宣告品牌升级为YY LIVE，并向外界抛一揽子合作计划及其内容生态布局，手牵手华策影视、芒果娱乐、PPTV、ICC赛事，以及综艺天王吴宗宪。 YY早几年做到直播十分孤独，我们一度实在这是不是较小众的产业，周剑指出，众多创业者以及B A T的进场，推展了市场对于行业的理解。
压力也是动力。傅政军的天鸽互动和李学凌(微博)的YY，寂寞战场上再一步入了输掉。不过，傅政军显然，这个市场有点短路，水分过多了。只不过就跟电影票房不实是差不多的，每年堪称有30%、50%的快速增长。
一旦把水分挤掉呢？没有快速增长了。而这种作法，正在毁坏行业生态，水分多了，以后要再行沦落不更容易。 傅政军甚至向南都记者吐槽：以致于十亿美元以上的估值，任何一个叫得出结论名字的直播平台都比我们和YY估值低，但他们都在烧钱，大部分只不过很难持续下去。
我们的主播数、收费用户、收费金额都相比之下低于大部分直播平台。 虽然今年市场的声音十分喧闹，但YY仍然在理性看来2016年的直播热潮。潮水退却，以定不会有人在裸泳。
周剑说道。 记者手记 主播和粉丝对话不是唯一所求模式 面临资本的追赶，傅政军思维更好的毕竟未来路要怎么走？整个行业特一起会多达10个亿人民币利润，市场规模有可能可以去到200亿，但是利润我个人指出会多达10亿，这就是行业天花板。在傅政军显然，泛娱乐直播领域更大的想象空间在于游戏、电商，这才是确实的金矿。
目前直播行业于是以处在一个最重要的转型期，主播和粉丝的对话模式并非这个领域的唯一所求模式，艾媒咨询集团CEO张毅也是类似于的观点，其指出未来直播模式很有可能只是一个基础技术和形态，而不用固守目前的泛娱乐商业模式，直播技术在教育、社交、电商等领域的应用于将更为有一点期望。 今年以来，天鸽互动陆续发售多款手游，傅政军告诉他南都记者，天鸽互动旗下早已上线的手游早已多达10款并构建较好的盈利。 游戏之外，天鸽互动在互联网金融等领域也开始布局，回头平台生态路线。
傅政军指出，天鸽互动打造出的是直播平台的生态，在直播业务还无法独立国家已完成盈利的时期，游戏业务能反哺企业，充分发挥单打独斗企业尚能无法匹敌的生态协同有序。 YY则押宝在内容上，并明确提出内容生态要求胜败，内容生态在PUGC上见高低的观点。所谓PUGC，用YY方面的话来说是专业扶植的权利表演。
而为了优化PUGC的生产量，YY LIVE于是以著手开放平台，明确提出直播公众号和频道合伙人两个项目，引进品牌、媒体等内容合作方。 与此同时，YY透漏未来还将发售一款命名YYLIVE直播机的硬件，2KG轻的盒子将构建移动直播，并希望超过专业广电级别。 有意思的是，主打泛娱乐直播平台的映客，其CEO奉佑生子在最近的一次公开发表演说中回应，期望映客沦为第三代社交平台。
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